民安保安服務公司

成立地方分公司工作實施方案

為加強民安保安公司品牌推廣和擴大業務范圍，達到群聯群贏目的，為從事保安服務行業有志之士提供創業機會，公司決定在部分區域成立民安保安分公司,特制定本實施方案。

一、指導思想和任務目標

首先，分公司的負責人要理解和熱愛煙臺民安保安服務公司品牌,有長期經營和發展的愿望和信心，具備創業者的基本素質，熱愛保安事業為指導思想，要具備管理、指導、團結從業人員的能力，并親自參予經營管理和樹立業務拓展的任務目標。

二、組織領導

成立由公司副總經理蔡佳秀任組長,財務部經理張紅華、運營部部經理王雅鑫為成員的籌建工作領導小組,負責對部分區域成立民安保安分公司工作組織實施。辦公室設在民安保安公司總經辦，負責民安保安分公司工作的可行評估,匯總和通報工作進展情況。

三、工作任務

對于有加盟需求的區域要認真分析，了解其當地的人口數量、城市級別，同時也要了解其所在的區域保安服務同行的數量以及當地具有影響力的保安服務公司。要負責對加盟民安保安分公司咨詢人的所提出的問題進行解答和民安保安公司介紹。采集加盟咨詢人的信息資料，其中包括咨詢人的姓名、聯系方式、加盟的區域。要到成立分公司的區域進行現場評估，兩天內要以書面文件方式給予對方準確答復。分公司籌建小組要負責加盟合同的簽定以及相關加盟費用的收取，同時要到分公司區域協助對方辦理營業執照等相關手續。

五、成立分公司三個工作階段

（一）加盟流程完善

業務介紹→填寫申請表→總部評估→實地市場調研→簽訂合同

（二）授權及實操工作

理論培訓→實戰操作→授予許可→系統上線→派員協助工作

（三）支持項目

拓展市場→品牌維護

1、培訓支持——理論實踐相結合。

煙臺民安保安服務有限公司將對合作和加盟伙伴實行全員培訓，培訓運營、管理、市場和財務四

大理論知識。

2、風險控制支持——風險管理一步到位

利用信息系統，制定一整套合同和操作流程，對客戶服務前、中、后進行全過程的跟蹤管理，使

風險得以全面控制。

3、品牌支持——統一管理、統一形象、統一模式、統一信息

好的企業文化，確立了企業品牌迅速得以提升，助推企業形象深入人心，使煙臺民安保安服務有

限公司成長為全國優質品牌。

4、運營管理支持——日常運營，不間斷支持

煙臺民安保安服務有限公司除開業前培訓外，會不定期進行免費業務培訓和管理指導，并有專人

定期進行運營管理支持。

5、信息支持——客戶共享、客戶推薦

煙臺民安保安服務有限公司建立統一的客戶管理系統，對客戶共同開發和維護，信息進行共享，

使各部門單位的業務快速發展。

6、廣告和營銷支持——市場拓展的持續宣傳

不間斷的營銷支持，為不同的合作伙伴量身定做營銷方案。

7、系統支持——標準化是企業成長的標準

煙臺民安保安服務有限公司不斷完善自身業務，提高自身素質，逐步引進現代化、信息化等標準

化管理系統。

8、研發支持——創新產品，優化服務

對公司業務不斷研究，優化對客戶的服務，使煙臺民安保安服務有限公司的業務能力處于全國領

先水平。

六、加強協作配合和工作落實

公司各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責。全力協助“分公司籌建

小組”日常工作。切實做到密切配合、整體發力、系統作戰?；I建小組在蔡佳秀經理帶領下，

群里群策，共同把各 地分公司成立籌集工作落實到位。

聯系方式：

組長：蔡佳秀（18660078092）

成員：張紅華（18660078093）

成員：王雅鑫（18863885020）

公司郵箱：872492336@qq.com